Сделка Snap и Perplexity на $400 млн расторгнута через полгода после анонса — интеграция AI-поиска в Snapchat так и не вышла из тестирования
По расчётам Snap, контракт должен был принести около $324 млн выручки уже в 2026 году — теперь гайденс этих денег не учитывает
Q1 2026: выручка $1,53 млрд (+12% YoY), убыток сократился до $89 млн, скорректированный EBITDA удвоился до $233 млн, MAU достигли 965 млн
Акции Snap упали на ~4% после публикации отчёта — рынок не впечатлили ни цифры, ни осторожный прогноз на Q2
В апреле компания уволила 16% штата (~1000 человек), цель — $500 млн годовой экономии к концу 2026-го
Компания Snap в среду в рамках квартального отчёта подтвердила то, о чём ещё в феврале ходили слухи: партнёрство с Perplexity по интеграции AI-поиска в Snapchat закрыто. Сделка, объявленная в ноябре 2025-го одновременно с отчётом за третий квартал, предполагала, что Perplexity заплатит Snap $400 млн наличными и акциями в течение года. Тогда новость подбросила акции Snap сразу на 15%. Спустя шесть месяцев — ничего из этого не запустилось.
Image Credits:Drew Angerer / Getty Images
В письме акционерам Snap формулирует это аккуратно: компании «дружественно завершили отношения в первом квартале», и прогноз продаж больше не предполагает вклада от Perplexity. Внутренние ожидания при подписании были вполне конкретными: партнёрство должно было принести около $324 млн выручки уже в 2026 году и сделать Snapchat одной из первых крупных социальных платформ с нативным AI-поиском. По данным менеджмента, до широкого запуска не дошло из-за расхождений по условиям; первым о развале сделки сообщил технологический ньюслеттер Sources.
Интеграция должна была встроиться в чат-интерфейс Snapchat: пользователи могли бы задавать вопросы и получать разговорные ответы прямо в приложении, без перехода в браузер или сторонний AI-чат. На бумаге это выглядело красиво — 483 миллиона ежедневной аудитории, обращающихся к AI-поиску внутри привычного приложения. На практике фича прошла тесты на отдельных пользователях и зависла. Уже в феврале Snap прямо сообщала инвесторам, что стороны «ещё не пришли к взаимному соглашению о пути к широкому запуску» — диагноз был поставлен заранее, оставалось только оформить разрыв.
Со стороны Perplexity комментарий получился сдержанным: компания заявила Engadget, что продолжает рассматривать Snapchat как платформу для охвата ключевой аудитории и планирует пользоваться рекламными продуктами Snap. Для самой Perplexity, у которой годовая повторяющаяся выручка по состоянию на март 2026-го перевалила за $450 млн, а оценка близка к $20 млрд, $400 млн на дистрибуцию — серьёзная ставка. Но судя по итогу, либо экономика интеграции не сошлась, либо команды не договорились о том, кто и как монетизирует трафик. Гендиректор Snap Эван Шпигель в своё время описывал сделку как часть видения компании по применению ИИ для улучшения поиска внутри Snapchat — теперь видение в силе, а партнёр выпал.
Цифры за квартал: лучше, чем кажется по реакции рынка
Сами по себе финансовые показатели у Snap на Q1 2026 неплохие. Выручка $1,53 млрд, рост 12% год к году. Чистый убыток сократился с $139,6 млн годом ранее до $89 млн. Скорректированный EBITDA удвоился до $233 млн, свободный денежный поток почти утроился — до $286 млн. Аудиторные метрики тоже в плюсе: ежедневная активная аудитория (DAU) выросла на 5% до 483 млн, ежемесячная (MAU) — также на 5% до 965 млн. Snap связывает рост с новыми продуктовыми фичами, в том числе Snap Map и AR-фильтрами Lenses, которые уже используются примерно 8 миллиардов раз в сутки.
Тем не менее на пост-маркете акции упали примерно на 4%. Причина — сочетание потерянного партнёрства и осторожного гайденса на Q2: $1,52–1,55 млрд выручки, что ровно совпадает с консенсусом аналитиков и не оставляет апсайда. Дополнительно Snap раскрыла, что война на Ближнем Востоке стоила компании в марте от $20 до $25 млн рекламной выручки в месяц — обширный регион традиционно был для Snap сильным.
Сокращения, Specs и большая ставка на железо
Контекст у этого квартала шире одной сорванной сделки. В апреле Snap объявила сокращение около 16% штата — порядка 1000 сотрудников, плюс закрытие 300 открытых вакансий. Объяснение — переход к более «быстрой, сфокусированной и эффективной» компании; целевой показатель экономии — $500 млн в годовом базисе к второй половине 2026 года. На практике это типичная для индустрии формула: AI-трансформация плюс инвесторы-активисты, требующие маржинальности.
Куда уходят сэкономленные деньги — Шпигель в пресс-релизе обозначил прямо: «Мы остаёмся сосредоточенными на дисциплинированном исполнении, инвестируя в Specs и наши долгосрочные возможности в области интеллектуальных очков, и с нетерпением ждём возможности поделиться новостями на AWE 16 июня». Specs — это новые AR-очки Snap, ради которых компания в начале года выделила отдельное юрлицо. Релиз для потребителей запланирован на конец 2026-го; в апреле Snap заключила многолетнее партнёрство с Qualcomm, чьи чипы Snapdragon XR будут отвечать за вычисления на устройстве. Идея — лёгкие очки с прозрачными линзами, AI-ассистентом и поддержкой OpenAI и Gemini внутри Snap OS.
Не всё гладко даже здесь: в феврале от компании ушёл SVP Specs Скотт Майерс — по сообщениям, после конфликта с самим Шпигелем. Тем не менее именно на железо Snap делает свою главную ставку на ближайшие годы — на фоне того, что одна запрещённая на территории РФ соцсеть со своими очками Ray-Ban давно ушла в отрыв, а Apple, Google и Samsung только готовят собственные предложения.
Что это значит
Для Snap расторжение сделки с Perplexity — болезненная потеря, но не смертельная: компания возвращается к росту аудитории и наращивает маржу собственными силами. Куда хуже выглядит сигнал для всей логики «AI-поисковик + чужая аудитория», на которой за последний год построилось несколько крупных сделок. $400 млн за дистрибуцию — это премиальная цена, и если за полгода продукт не дошёл до широкого запуска, значит, экономика на стыке двух бизнесов не стыковалась с самого начала.
Для Perplexity это второй заметный поворот за несколько недель: компания только что вывела Computer для всех Pro-подписчиков и явно перестраивает приоритеты с «встройся в чужие приложения» на «свой агент-браузер плюс enterprise». В этой стратегии партнёрство со Snapchat выглядело скорее наследием прошлого этапа, чем элементом нового. Отсюда и формулировка «дружественно» — в новой картине мира оно просто не нужно ни одной из сторон.