Если раньше у основателей и руководителей технологических компаний ещё оставались поводы не завидовать Дарио Амодеи — человеку, возглавляющему одну из самых быстрорастущих ИИ-компаний мира, которую частные инвесторы оценили примерно в $965 млрд спустя чуть более пяти лет после основания, — то теперь такой повод исчез окончательно. Дело даже не в оценке, а в том, сколько людей ему приходится вести оперативно.

Дарио Амодеи, генеральный директор и сооснователь компании AnthropicИсточник изображения — techcrunch.com

В интервью программе The Circuit с ведущей Эмили Чанг Амодеи раскрыл необычную деталь: у него всего один прямой подчинённый — руководитель его аппарата Авитал Балвит. Беседа была записана в штаб-квартире компании в Сан-Франциско и вышла в эфир 10 июня 2026 года.

Все остальные члены исполнительной команды Anthropic отчитываются перед его сестрой — сооснователем и президентом компании Даниэлой Амодеи, которая ведёт повседневные операции и, в свою очередь, отчитывается перед советом директоров. То есть управленческая вертикаль сходится не к генеральному директору, а к президенту.

реклама кормит Уточку 🦆

Почему такая схема вообще работает

Любой, кто руководил большой командой, знает: работа с людьми умеет поглощать всё остальное время. Согласования, разбор конфликтов, оценка результатов, найм и удержание — на стратегию и содержательные задачи остаются обрывки календаря.

Схема, выстроенная в Anthropic, снимает с Дарио Амодеи именно этот пласт. Освободившееся время он тратит на стратегию, внутреннюю культуру, направления исследований и объёмные тексты о будущем цивилизации — с подробными сносками. «Это невероятно освобождает», — говорит он, добавляя, что такая расстановка позволяет ему заниматься всем, чем он занимается, гораздо легче, чем при обычной схеме.

Для отрасли это редкость. Для сравнения — сколько людей подчиняется напрямую другим руководителям:

  • Сэм Альтман (OpenAI) — около полудюжины прямых подчинённых, что считается стандартной практикой;
  • Дженсен Хуанг (Nvidia) — по его собственным словам, порядка 60 человек, другая крайность;
  • средний генеральный директор — примерно 10 человек.

Контраст усиливается тем, что в последние годы отрасль движется ровно в противоположную сторону: компании убирают управленческие слои и расширяют зону прямого контроля топ-менеджмента. Anthropic же разводит две функции по разным людям — стратегическое мышление и операционное управление, — и, судя по словам Амодеи, считает это преимуществом, а не компромиссом.

У схемы есть и очевидная уязвимость, о которой в интервью не говорится. Такая конструкция держится на полном доверии между двумя конкретными людьми — здесь ещё и родственниками. Заменить президента в подобной вертикали куда сложнее, чем в обычной: уходит не должность, а весь узел, через который проходит управление компанией.

реклама кормит Уточку 🦆

Компания, которой он так управляет

Разговор об управленческой схеме звучит особенно любопытно на фоне цифр. 28 мая 2026 года Anthropic закрыла раунд Series H объёмом $65 млрд при оценке $965 млрд post-money — крупнейший разовый венчурный раунд за всю историю. Его возглавили Altimeter Capital, Dragoneer, Greenoaks и Sequoia Capital, а среди участников оказались Samsung, SK hynix и Micron — поставщики памяти и логики, критичные для расширения вычислительных мощностей.

Состав инвесторов здесь говорит не меньше суммы: производители памяти вкладываются в компанию, которая станет крупным потребителем их же продукции, — приём, знакомый по всей нынешней волне сделок вокруг ИИ-инфраструктуры.

Тогда же компания сообщила, что её выручка в годовом выражении превысила $47 млрд: в феврале 2026 года оценка Anthropic составляла $380 млрд, то есть за три месяца она выросла более чем вдвое. По оценке компания впервые обошла OpenAI, которую в марте оценивали в $852 млрд.

реклама кормит Уточку 🦆

1 июня 2026 года Anthropic конфиденциально подала в Комиссию по ценным бумагам и биржам США черновик формы S-1 — первый формальный шаг к выходу на биржу. Ни количество акций, ни цена размещения пока не определены; сама компания подчёркивает, что решение будет зависеть от состояния рынка. Участники рынка ориентируются на возможное размещение осенью 2026 года.

Любопытно, что необычная управленческая конструкция как раз и станет предметом внимания при выходе на биржу: публичные инвесторы традиционно нервно относятся к концентрации операционной власти и к родственным связям в высшем руководстве — такие вещи обязательно попадают в раздел рисков проспекта.

Чем он разгружает голову

Освобождённое время — это ещё не защита от напряжения. В том же интервью Амодеи рассказал, что вместе с женой периодически ездит в Италию, где у них живёт лошадь по кличке Калипсо. По его словам, взгляд на неё возвращает ощущение пропорций: лошадь ничего не знает про гонку моделей, регуляторные споры и оценки в сотни миллиардов — и остаётся вполне довольной жизнью.

реклама кормит Уточку 🦆

Напомним, Anthropic была основана в 2021 году. До неё Дарио Амодеи занимал должность вице-президента по исследованиям в OpenAI и ушёл оттуда из-за разногласий с руководством, а ещё раньше работал старшим научным сотрудником в Google. Даниэла Амодеи до основания компании отвечала в OpenAI за безопасность и политику — именно она принесла в Anthropic операционный опыт, на котором сегодня и держится вся вертикаль.

Практический вывод из этой истории шире, чем один необычный пример: разделение ролей «кто задаёт направление» и «кто ведёт людей» может работать даже на масштабе компании, претендующей на триллионную оценку. Вопрос лишь в том, есть ли рядом человек, которому такую вертикаль можно отдать целиком, — и готов ли основатель действительно выпустить операционные рычаги из рук.