Второй человек в OpenAI уходит с полной занятости
Симо переходит на частичную ставку советника из-за рецидива нейроиммунного заболевания
Череда уходов топ-менеджеров оставляет Альтмана без преемника перед возможным IPO
Рост ChatGPT замедлился, и компания смещает фокус на инструменты для кода
Фиджи Симо, занимавшая пост второго по значимости руководителя в OpenAI, покидает должность с полной занятостью — об этом сообщила The Wall Street Journal. Для компании, которая всерьёз обсуждает выход на биржу, это не рядовая кадровая перестановка, а исчезновение единственного очевидного кандидата в преемники.
Источник изображения — techcrunch.com
Что произошло
В служебной записке в четверг Симо сообщила, что её текущий отпуск по болезни оказался более продолжительным и тяжёлым, чем предполагалось, и что она переходит на частичную занятость в роли советника. О проблемах со здоровьем она впервые рассказала в апреле, объявив об отпуске из-за рецидива нейроиммунного заболевания.
Симо вошла в совет директоров OpenAI в 2024 году, а в мае 2025-го присоединилась к компании в должности CEO of Applications. Позиция создавалась под неё: она подчинялась напрямую Сэму Альтману и объединяла бизнес- и продуктовые операции. Назначение сопровождалось масштабной перестройкой структуры отчётности — COO Брэд Лайткэп, CFO Сара Фрайер и CPO Кевин Вейл стали отчитываться перед ней, а сам Альтман сосредоточился на исследованиях, вычислительных мощностях и безопасности.
В том же апрельском меморандуме говорилось, что Лайткэп переходит на новую роль «специальных проектов», а CMO Кейт Рауч покидает компанию, чтобы бороться с онкологическим заболеванием. С тех пор компанию оставил и Кевин Вейл. За несколько месяцев верхний эшелон OpenAI поредел сразу по нескольким направлениям — и лишь часть этих уходов объясняется обстоятельствами, не связанными с работой.
Кто такая Фиджи Симо
В OpenAI она пришла из Instacart, где с 2021 года была генеральным директором и провела компанию через IPO в 2023-м. До этого больше десяти лет проработала в Meta*, где в том числе отвечала за флагманское приложение Facebook. Такой послужной список — крупная соцсеть, затем публичный технологический бизнес — и делал её очевидным кандидатом на роль человека, который поведёт OpenAI через биржевой этап.
Её зона ответственности в OpenAI — потребительские продукты и монетизация, то есть ровно та часть бизнеса, которую инвесторы разглядывают под микроскопом перед размещением. Именно поэтому уход воспринимается как кадровая проблема более широкого масштаба, чем замена одного руководителя.
Почему это болезненно именно сейчас
Решение Симо отойти от дел оставляет Альтмана без готового преемника в момент, когда OpenAI рассматривает возможность IPO. Она широко считалась вероятным кандидатом на ещё более высокую должность после выхода компании на биржу — а публичный рынок обычно требует от эмитента внятного ответа на вопрос, кто управляет операционной частью бизнеса.
Фон тоже непростой. Рост ChatGPT замедлился в конце прошлого года и не дотянул до внутренних целей по выручке, что заставило компанию активнее развернуться в сторону инструментов для программирования — области, где она отставала и продолжает отставать от Anthropic. Смена приоритетов с потребительского направления на разработческое сама по себе снижает вес той роли, которую занимала Симо.
Есть и структурный момент: должность CEO of Applications создавалась как способ разгрузить Альтмана от операционки. Если позиция останется вакантной надолго, вся выстроенная вокруг неё вертикаль отчётности вернётся к основателю — ровно к той конфигурации, от которой компания уходила полтора года назад. Для организации с десятками тысяч корпоративных клиентов и планами по размещению это шаг назад в управляемости.
Вскоре после публикации Симо поделилась новостью в X, и Альтман ответил там же: «Я очень расстроен этим и бесконечно благодарен за всё, что Фиджи сделала для OpenAI, и даже более благодарен за её дружбу и то, какая она замечательный человек. Мы все желаем ей скорейшего выздоровления. Это отстой».
Кто остаётся в руководстве
Для компании, недавно оценённой в $852 миллиарда, управленческая скамейка выглядит на удивление короткой. Помимо Альтмана, Лайткэпа, Фрайер и сооснователя Грега Брокмана — президента компании, курировавшего продуктовую стратегию во время отсутствия Симо, — в неё входит Дениз Дрессер, пришедшая в декабре на позицию chief revenue officer и отвечающая за «глобальную стратегию выручки в сфере enterprise и успеха клиентов».
Не будет удивительным, если Дрессер возьмёт на себя более широкую роль: до OpenAI она два года руководила Slack, а ещё раньше провела 14 лет в материнской компании Slack — Salesforce. Опыт продаж корпоративным клиентам сейчас для OpenAI критичен: именно на этом рынке разворачивается основная борьба с Anthropic.
Опционы, вестинг и война за таланты
Уход происходит на фоне ещё одного показательного контекста — изменения подхода OpenAI к опционам. В апреле прошлого года, в том же месяце, когда Симо присоединилась к компании, OpenAI сократила cliff (период ожидания перед началом вестинга акций) с отраслевых 12 месяцев до шести. В декабре компания отменила его полностью для новых сотрудников, разрешив вестинг с первого рабочего дня.
Внутри компании Симо описывала этот шаг как способ дать людям возможность «идти на риски» без страха потерять акции при досрочном уходе. По сути же это индикатор того, насколько агрессивно OpenAI тратится на удержание персонала в разгар кадровой гонки: по прогнозам, только в 2025 году расходы на компенсации в виде акций должны были составить $6 миллиардов.
Важная оговорка: ни один из упомянутых уходов, по всей видимости, не связан с условиями вознаграждения. Пакеты акций для топ-менеджеров согласовываются индивидуально и могут иметь совсем другие условия вестинга, чем у рядовых сотрудников.
Что это значит для читателя из СНГ
Напрямую на доступность продуктов OpenAI в регионе кадровые перестановки не влияют: ограничения здесь определяются политикой компании по странам и платёжной инфраструктурой, а не тем, кто занимает должность CEO of Applications. Но косвенный эффект есть, и он касается всех, кто уже встроил ИИ-инструменты в рабочие процессы.
Смещение приоритетов OpenAI с потребительских сценариев на корпоративные и разработческие означает, что новые функции с большей вероятностью будут появляться сначала в платных и командных тарифах, а не в бесплатном ChatGPT. Для специалистов из СНГ, которые работают на зарубежных заказчиков, это делает выбор между несколькими поставщиками моделей более практичным вопросом, чем раньше: разница между экосистемами перестаёт быть косметической и всё чаще определяется тем, какому сегменту клиентов компания уделяет внимание в конкретный год.
* Принадлежит компании Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации. Социальные сети Facebook и Instagram запрещены в РФ.
